Perceiving collaborative activity with extended reality : how to improve collaborative work by sharing users' status
Perception des activités collaboratives par la réalité étendue
Résumé
This dissertation focuses on leveraging Extended Reality (XR) technologies to enhance teamwork, whether teams share a physical space or work remotely. Building upon previous work in Computer-Supported Collaborative Work (CSCW), the contributions presented in this dissertation address a large spectrum of XR environments, including Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), and Mixed Reality (MR), tailored for diverse domains such as Industry 4.0, Defense, Health, and Education. The proposed solutions aim to augment individuals with visualizations that depict both their performance and well-being, facilitating better understanding among collaborators, enabling them to respond effectively to each other’s needs and fostering mutual assistance. The dissertation unfolds in three acts: firstly, investigating the impact of sharing status among peers on collaboration awareness; secondly, exploring the benefits of sharing team members’ status with leaders to enhance task allocation; and finally, proposing the presentation of predicted team members’ status to leaders for further optimization of task allocation. The presented methodological and experimental contributions are made to inform the design of future XR workspaces witha heightened awareness of collaboration.
Cette thèse se concentre sur l’exploitation des technologies de Réalité Étendue(Extended Reality, XR) pour améliorer le travail d’équipe, que les équipes partagent un espace physique ou travaillent à distance. S’appuyant sur des travaux antérieurs dans le domaine du travail collaboratif assisté par ordinateur(CSCW), les contributions présentées dans cette thèse abordent un large spectre d’environnements XR, les Réalité Augmentée(RA), Virtuelle (RV) et Mixte (RM), adaptées à divers domaines tels que l’industrie 4.0, la défense, la santé et l’éducation. Les solutions proposées visent à augmenter les individus avec des visualisations qui dépeignent à la fois leur performance et leur bien-être, facilitant une meilleure compréhension entre les collaborateurs, et leur permettant de répondre efficacement aux besoins de chacun et favorisant l’assistance mutuelle. La thèse se déroule en trois actes : premièrement, l’étude de l’impact du partage du statut entre pairs sur la sensibilisation à la collaboration ; deuxièmement, l’exploration des avantages du partage du statut des membres de l’équipe avec les chefs pour améliorer la répartition des tâches ; et enfin, la proposition de la présentation du statut prédit des membres de l’équipe aux chefs pour une optimisation supplémentaire de la répartition des tâches. Les contributions méthodologiques et expérimentales présentées visent à éclairer la conception des futurs espaces de travail XR avec une conscience accrue de la collaboration.
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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